一、乐视的辉煌与危机并存

在互联网高速发展的时代，乐视网曾一度成为中国互联网企业的翘楚，以其独特的生态系统和多元化的业务模式吸引了无数投资者的目光。在这辉煌的背后，危机也在悄然滋生。

二、战略扩张过速，资金链紧张

1.资金链断裂：乐视在扩张过程中，过度依赖融资，导致资金链紧张。尤其在影视、体育、汽车等多个领域的投资，使得公司财务状况日益恶化。

2.负债累累：乐视网的负债总额不断攀升，2018年财报显示，公司负债高达680亿元，其中短期负债高达580亿元。

三、管理问题重重，内部矛盾激化

1.管理层动荡：乐视网的管理层频繁更换，导致公司战略方向不稳定，员工士气低落。

2.内部矛盾：由于管理不善，乐视内部矛盾激化，员工离职率居高不下，公司业务难以持续发展。

四、市场竞争激烈，生态链受损

1.市场竞争：随着互联网企业纷纷进入视频领域，乐视网面临激烈的市场竞争。在版权、内容、技术等方面，乐视网难以与竞争对手抗衡。

2.生态链受损：乐视网的生态系统在扩张过程中，各环节之间缺乏协同，导致资源浪费，生态链受损。

五、资本运作失误，融资渠道受限

1.融资渠道受限：由于乐视网的财务状况恶化，融资渠道受限，资金链断裂加剧。

2.资本运作失误：乐视网在资本运作过程中，频繁进行跨界投资，导致公司主营业务受损。

六、舆论压力巨大，品牌形象受损

1.舆论压力：乐视网的危机爆发后，舆论压力巨大，公司股价连续下跌，市值缩水。

2.品牌形象受损：乐视网的危机使得消费者对公司的品牌形象产生质疑，影响了公司的长远发展。

七、监管政策收紧，行业环境恶化

1.监管政策收紧：随着国家对互联网行业的监管力度加大，乐视网在政策层面面临压力。

2.行业环境恶化：互联网行业竞争加剧，乐视网在市场中的地位受到挑战。

八、应对策略不足，危机处理不力

1.应对策略不足：乐视网在危机爆发后，应对策略不足，导致危机加剧。

2.危机处理不力：公司在危机处理过程中，沟通不畅，导致外界对公司的信心受损。

九、投资者信心丧失，公司市值缩水

1.投资者信心丧失：乐视网的危机使得投资者对公司的信心丧失，公司市值大幅缩水。

2.市值缩水：截至2018年底，乐视网市值缩水超过90%。

十、反思与启示

1.企业扩张需谨慎：乐视网的案例告诉我们，企业扩张需谨慎，避免过度依赖融资。

2.生态链协同发展：企业应注重生态链的协同发展，提高资源利用效率。

3.加强内部管理：企业需加强内部管理，提高员工士气，降低离职率。

乐视网的倒闭并非偶然，而是多种因素共同作用的结果。通过对乐视网倒闭原因的分析，我们可以从中汲取教训，为我国互联网企业的健康发展提供借鉴。