在当今的商业环境中，企业驱动看什么，成为了许多管理者思考的关键问题。企业驱动，不仅仅是追求利润最大化，更是关于如何通过创新、协作和战略规划，实现可持续发展的议题。以下，我将从多个维度探讨企业驱动的关键要素，帮助您找到属于自己的答案。

一、市场趋势洞察

1.深入研究市场动态，把握行业趋势。

2.分析竞争对手，了解其优势和劣势。

3.**消费者需求，预测市场变化。

二、技术创新驱动

1.投资研发，提升产品技术含量。

2.引进创新人才，激发团队活力。

3.探索跨界合作，实现技术突破。

三、企业文化塑造

1.树立企业价值观，强化团队凝聚力。

2.营造积极向上的工作氛围，激发员工潜能。

3.建立健全的企业管理体系，提高运营效率。

四、人才战略布局

1.招聘优秀人才，优化团队结构。

2.培养内部人才，提升团队整体实力。

3.**员工职业发展，实现人才价值最大化。

五、品牌建设

1.打造具有辨识度的品牌形象。

2.提升品牌知名度，扩大市场份额。

3.塑造良好的品牌口碑，增强消费者信任。

六、战略规划

1.明确企业愿景和使命，确立战略目标。

2.制定切实可行的实施方案，确保战略落地。

3.定期评估战略效果，调整优化战略方向。

七、社会责任担当

1.**环境保护，实现可持续发展。

2.积极参与公益事业，回馈社会。

3.建立良好的企业社会责任形象。

八、风险管理

1.识别潜在风险，制定应对措施。

2.加强内部控制，降低风险发生的概率。

3.建立风险预警机制，确保企业安全运营。

九、跨界融合

1.探索跨界合作，实现资源整合。

2.拓展业务领域，提升企业竞争力。

3.创新商业模式，满足市场需求。

十、国际化视野

1.**国际市场动态，把握全球机遇。

2.培养国际化人才，提升企业国际化水平。

3.积极拓展海外市场，实现全球化布局。

十一、团队协作

1.建立高效的沟通机制，确保信息畅通。

2.强化团队协作，提升团队执行力。

3.营造和谐的工作氛围，激发团队潜能。

企业驱动看什么，关键在于把握市场趋势、技术创新、企业文化、人才战略、品牌建设、战略规划、社会责任、风险管理、跨界融合、国际化视野和团队协作等多方面因素。只有全面考虑这些因素，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。